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阿里巴巴面对数字化转型的三种局面
更新时间:2019-02-26

尤以近日万达百货“卖身”苏宁事件更能窥见一斑,此举无疑等同于在向传统实体零售业发出“黄牌忠告”。

然而当电商优势一步步扩大,几乎快要冲破实体零售最后一道防线时,二者却罢兵言跟、缔结同盟,建立了携手破局将来零售的统一战线。

阿里的“破局”

有了互联网这个富强的后援,电商大军步步压境,实体零售业被迫将防线持续紧缩。

商务部最新数据显示,2018年我国网络零售市场零售额冲破9万亿元,其中实物商品网上零售额达7万亿元,同比增加25.4%。

前有阿里、万达“一亿赌约”,后有格力、小米“十亿赌局”。

从前的十年,被互联网青眼有加的电商确切成了那个时代的“新宠”。

据中国电子商务研讨中心报告,2008年到2013年网上零售增幅辨别为128.8%、105.2%、75.1%、70.2%,2014年全国网上零售额为2.8万亿,比2013年增添49.7%。

海内的阿里巴巴、苏宁易购、京东、以及早先崛起的拼多多、美国的亚马逊等等,寰球电商势力都在破足于以本国为大本营的基础上向全球进发,声势滔天的电商进击派是否可能彻底掀翻那些虽风雨飘摇但依然坚守在实体零售里的“守望者”?

阿里、小米成了互联网风口上的虔诚信徒,而万达、格力却视风口为浮云。两场赌局,一场纷争,未来零售业该由谁主沉浮,是点燃这场“虚实大战”的导火索,同时也让这场战火波及全球。

同时,来自中国社科院财经策略研究院发布数据显示,2017年中国电商份额占比已达到寰球市场份额的40%,而阿里巴巴又以超过50%的国内市场份额长期占据国内电商鳌头。

大佬们相约一赌、喊出豪言壮志,除了那点儿大庭广众之下不服输的体面问题,更多的还是对未来商业状况研判的笃定,或是对自家前景乐观的坚信。

别人的“赌局”

起因是零售行业的新趋势是实体店与电商融合,单一的模式已经无奈适应须要。


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